In diesem Werk befasst sich Sven Wanka mit Gestaltungsmoglichkeiten bezuglich der Vorstandsorganisation bei der rechtsfahigen Stiftung. Gegenstand der Untersuchung ist die Konstellation einer CSR-Stiftung, die uber eine besondere Ausgestaltung des Stiftungsvorstands an ein Unternehmen angebunden wird. Fur die Verwirklichung einer solchen Anbindung bestehen bei der mitgliederlosen Stiftung zwei Ausgestaltungsmoglichkeiten. Das Doppelmandatsmodell kommt in der Rechtspraxis bereits zur Anwendung. Dabei erfolgt die Anbindung einer Stiftung uber Vorstandsdoppelmandate der Mitglieder der Leitungsorgane. Als zweites Modell wird das sogenannte Identitatsmodell neu entwickelt. Beim Identitatsmodell wird die Anbindung einer Stiftung dadurch verwirklicht, dass das Stifterunternehmen selbst als juristische Person das Vorstandsamt in der Stiftung ubernimmt.
