所謂「經營之道就是：動機良善，了無私心。」
經營之聖稻盛和夫(一九三二年1月21日~二○二二年8月24日)，他是戰後日本白手起家最著名的企業家，除了創辦京瓷(KYOCERA)、第二電電(KDDI)旗下還有數百家子公司遍佈全球，與創造松下Panasonic的「經營之神」松下幸之助、SONY索尼的盛田昭夫、HONDA本田技研工業的本田宗一郎合稱「經營四聖」。稻盛和夫出生於有活火山「櫻島」地標的鹿兒島，是典型的九州男兒―—熱情豪邁的硬漢、正義感強烈、重情義、性急、行動派，單純木納、良善正直、不服輸的個性。他從小崇拜同鄉的西鄉隆盛，尊他為精神偶像。(西鄉隆盛是明治維新的最大功臣，卻又在一八七七年成為叛軍首領，戰敗而死，成為反賊、叛國賊。但明治二十二年，一八八九年，日本頒布憲法，他被大赦，撤銷判亂罪名，恢復名譽，並被追贈國正三位。二○○三年華納電影公司的《末代武士》，就是以他為主角，由湯姆克魯斯、渡邊謙、真田廣之等大卡司領銜主演。)
稻盛和夫認為「人生一切都始於『心』。一個人能力固然很重要，但扭轉人生的卻是「思維方式」。他還認為：人生存在著一個方程式，即「人生．工作結果＝維思維方式×熱情×能力。」
能力是與生俱來的資質，包括智商及運動神經等。能力可以換而言之為智力或才能，用分值表示的話，其取值區間是0~100分。
熱情指對待工作的熱忱或對待人生的認真態度。熱情可以換而言之為努力，與能力相同，其取值區間也是0~100分，但與能力不同的是，能力是與生俱來的，而熱情可以通過自己的意志來改變分值。
思維方式是一種心態，是為人的一種人生態度。思維方式可以換而言之為信念或人生觀，用分值表示的話，其取值區間是-100~100分之間。
上述三者之中，最重要的是思維方式。不論熱情和能力的分值多高，如果思維方式為負數，人生則不會有好的結果，來之不易的熱情和能力都會付諸東流。
歸根結底，思維方式決定人生。無論多麼才華橫溢，如果居心不良，人生必會黯淡無光。如果為了實現目的不惜傷害別人，即使出發點是正確的，也會因為思維方式是負數而與幸福失之交臂。
《經營之聖稻盛和夫》並不是一部權威性的經營寶典，或是武林成功秘笈，它是描繪一個凡夫俗子，也可以憑藉「思維方式×熱情×能力＝人生」的方式，來完成自己一生追求的志業。所以，它沒有教條式的鋼鐵定律，它所表達的反而是企業戰士也可以展現出溫柔的力量，而且這份力量更是不容忽視，也不會「剛則易折」，反而是「柔則長存」。一個真正聰明的人，就要像洛克菲勒所說的「隱藏住你的聰明」。所以—―強勢的人未必是強者！稻盛和夫也說：「人很奇怪，一旦被逼到進退維谷的境地，反倒想開了，輕鬆了―—當自己改變心態的瞬間，人生就出現了轉機！」
稻盛和夫有一次在「盛和塾」的課堂上說：「越窮的人往往越大方，窮人都是小心翼翼的大方，而富人卻是大大方方的小氣！例如：窮人在時間上大方(沒有時間觀念)，窮人在人面前花錢大方(死要面子)，窮人在高談闊論中大方(不知所云或言之無物)，窮人常出爾反爾、裝腔作勢表現大方(輕諾寡言或言而無信)……」因此，本書所要傳達一個重要信息：
人與人之間最大的差距，不是情商，不是智商，而是思維方式。沒有富人思維，再努力也是窮人；沒有上層的思維，再辛苦也是在底層；思維創造了你的高度、思維也開拓了你的深度。所以，我們終其一生，都在跟自己的思維作戰。
稻盛和夫在他的一生中，最重要的哲學就是勉勵自己—―
當你的思維方式改變了，人生也就會隨之改變！所以說：思維決定格局，格局決定命運！
目錄
前言
第一章 平凡之子
1．愛哭鬼
2．孩子王
3．嫉妒心
4．肺結核
〔番外篇〕人生總有相逢時……
第二章 青春之歌
1．靠黑市買賣生活
2．中學的歲月
3．做紙袋買賣的生意
4．「我想讀大學！」
〔番外篇〕逃票事件
第三章 大學的出路
1．大學生活
2．入來(町)黏土研究
3．松風工業
4．「要成為漩渦的中心」
〔番外篇〕《故鄉》之歌
第四章 自立門戶：京瓷
1．「別去巴基斯坦！」
2．向松風工業提出了辭呈
3．創業的過程與恩人
4．京都陶瓷株式會社
〔番外篇〕岳父大人大有來頭
第五章 火力全開：世界第一
1．接受客製化的挑戰
2．「無論如何都要贏」
3．我們是一家人
4．向全世界出發
〔番外篇〕新進人員的叛變
第六章 股票上市多元化經營
1．成為股票上市公司
2．大恩人相繼離世
3．石油危機來了
4．綠色新用與生物陶瓷
〔番外篇〕松下電器八十周年紀念演講
第七章 向不可能挑戰
1．第二電電
2．在激流中泅泳
3．拯救日航：首相的請求
4．日航的奇蹟
〔番外篇〕燃燒生命的鬥魂
終章 稻盛和夫的完美告別
一、稻盛和夫的經營哲學
1．商業理念
2．思維方式
3．「心靈經營」之道
4．稻盛和夫的成功方程式
5．創造力＝能力×熱情×思維方式
6．以哲學理念辦企業
二、空巴
1．什麼是「空巴」
2．空巴的影響力
3．空巴的鐵律
4．空巴的七大秘訣
三、阿米巴經營
1．阿米巴經營概述
2．阿米巴經營的誕生
3．經營理念的確立
4．京瓷集團的阿米巴經營
5．阿米巴經營的優勢
6．阿米巴經營的目的
7．阿米巴經營的前提條件
8．阿米巴經營的管理步驟
9．阿米巴式管理實施過程中的要點
10．阿米巴經營如何實施
11．阿米巴經營的管理啟示
12．阿米巴經營的應用
四、創辦「京都獎」的始末
五、盛和墊：傳達「努力、簡單、利他」的理念
〔番外篇〕最後の言葉
稻盛和夫簡略年譜
