為什麼日本樂天員工都說英語？樂天集團以英語化邁向國際化KNOW-HOW全公開

作者:	三木谷浩史(HIROSHI MIKITANI)
系列:	ViewPoint
書城編號:	282110

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出版社:	商周
出版日期:	2012/10/09
頁數:	192
ISBN:	9789862722596

商品簡介

◆CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫
◆日本樂天集團社長親自披露「英語化」計畫想法與過程

面臨公司全面英語化時……

你，會如何因應？
你，是否思考過為何老闆做此決定？

「我有預感，這將是日本史無前例的實驗。兩年之內要讓7000名以上的日本員工精通英語，真能實現嗎？也釦琱蚨g了，但是，唯有實驗成奶~能讓樂天及日本存活下來。來吧！實驗開始囉！」
──三木谷浩史

身為日本最大網路商城「樂天市場」社長，作者三木谷浩史放眼國際市場，思索該如何加速企業體全球化的腳步。他的答案是：「英語化ENGLISHNIZATION」，因為想要在第一時間與世界互動，英語是最基本的溝通工具，就像上班族使用電腦一樣。
他希望員工提升競爭力，希望樂天集團朝全球化經營的方向發展，所以提出了「英語化」的社會實驗，計畫以兩年時間讓7000名以上的日本員工精通英語，企圖在帶動公司躍向世界的同時，也為日本經濟重新注入一股活水。

本書紀錄了樂天「英語化計畫」的完整過程，從緣起→目標→做法→成果，作者都以口語的方式娓娓道來，並佐以圖表說明。

不論對事業版圖同樣放眼全球的企業，或是對想提升職場競爭力的個人，都是值得參考的一本書。

【專業推薦】
◎何飛鵬（城邦出版集團首席執行長）
◎邵作俊（ETS TOEIC台灣區代表忠欣公司董事長）
◎陳谷海（外貿協會國際企業人才培訓中心主任）
◎陳超明（實踐大學應用外語系講座教授）
◎廖哲鉅（中華人力資源管理協會國際事務委員會主任委員）
◎劉文章（中華人力資源管理協會理事長）

【好評推薦】
「英語化計畫讓三木谷社長贏得海內外讚譽。」
──《日本經濟新聞》

「要求英語化，讓三木谷得以創造出一個明顯多樣化又強而有力的組織。」
──《哈佛商業評論》，哈佛商學院助理教授Tsedal Neeley

「日本受測者的托福成薪...

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