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透視策略聯盟
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出版社: |
遠流
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出版日期: |
1997/08/16 |
頁數: |
512 |
尺寸: |
20.9cm x 14.0cm |
ISBN: |
9789573233718 |
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商品簡介 |
本書主要在描寫客戶與供應商聯盟後可能產生的好處,例如可加倍其競爭資源,可縮短聯合研發活動所需時間,可降低成本,掌握最佳時機等。要達成這些目的,客戶必須做好供應商管理,並讓雙方建立起互信,策略接觸界面組織及任務分配工作,並建立起良好的協商習慣。本書作者對這些面向均有細微的描寫。 本書作者以其多年來身為跨國公司策略聯盟顧問的經驗,精挑細選了數家公司做為訪談的主要對象,其中關鍵的四家公司為摩托羅拉,M&S,克萊斯勒以及飛利浦家電公司。這四家公司均為策略聯盟的個中好手,熟悉這四家公司的聯盟策略,將能讓您的聯盟奶O大為增進。 嬝炙赫恁A您將掌握策略聯盟的最佳秘訣。 |
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