本書涵誘T個基本概念：第一個是「產出導向管理」，作者列出一些準則並將應用在有形的製造流程和無形的管理工作上。第二點是「團隊意識」，為了提高產能，作者提出了「管理槓桿率」的觀念，這是用來量各種管理活動對提團隊產能所發生的影響力。第三點是「人盡其才」，企業應像訓練運動員一樣隨時激勵員工作其最佳表現；在書中也以運動競賽為例，並討論如何以職務上回饋來維持企業團隊的高產能。
英代爾董事長暨最高執行長安得魯·葛洛夫(Andrew S. Grove)以其經營英代爾多年的經驗，寫出這本適合中階經理人、會計師、顧問嬝牧漁恁C安得魯在運用書中管理原則後，已使英代爾成為全球最成左漱膝q之一，您何妨一試？您的公司可能是下一個英代爾。
本書內容含括：如何運用指標和管理技巧，以使類似人事招募般的管理工作，能進行得如同生產工作一樣精確和可測量；如何讓部屬和同事組成一支高生產力團隊；如何激勵團隊以讓他們隨時都能超越顛峰。熟讀本書並巧妙運用書中原則，成打N在您得眼前。
