施工計畫從何著手？
監工要領如何掌握？
－「計畫」、「管理」，營建現場一體兩面心法盡在本書

談管理者職掌－
對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義，是為營建管理入門基本央C

談計畫擬定－
對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明，是決定工程進度與執行效率的首要準則。

談施工要領－
為各項工程擬定施工要領，詳述工法施行常見之問題與對策，是解決工地現場難題的必備工具。

談品質提昇－
特錄監工要領手冊，確保工程缺失不再重複發生，為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。

作者累積36年的建築工程經驗成書，為針對工地現場管理人員的需求而寫，惟求實務可行，不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說，無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益；本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門，透過管理技巧的提升，工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟，內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶，在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。